Три практики из Силиконовой долины, о которых рассказывается в этой статье, вероятно, не потребуют немедленных действий в вашей компании, просто потому, что они настолько смелые и нестандартные, что консервативные менеджеры по управлению талантами не будут даже рассматривать их. Тем не менее, осмелимся назвать их «самыми современными практиками, о которых нужно знать».