Специализация

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Аренда залов для семинаров

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Общее представительство в судах - Судебная практика

Бизнес-планирование

Система контроля качества REDERPOLL для ОАО "Автоградбанк"

Проекты:

Система контроля качества REDERPOLL для "Международного Банка Азербаджана"

Поиск IT-специалистов (аналитик поддержки прикладных программ, HelpDesk прикладных программ)

Подбор персонала для отдела технической поддержки прикладных программ

Новости:

Адвокаты МГАиН КА "Люди Дела" выступили докладчиками на круглом столе

Команда:

Федосимов Борис Александрович

Государственное управление

Какие проблемы можно решить:

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в точном экономическом прогнозе и планировании нового или существующего направления деятельности

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Сувенирная продукция

Наружная реклама

PR-сопровождение

Бизнес-планирование

Оценка квартиры

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Консультирование бюджетных, автономных, казенных учреждений по вопросам составления и ведения бухгалтерского учета и отчетности

Консультирование аудиторских организаций по вопросам контроля качества работы, подготовка к контролю качества работы со стороны СРО и Росфиннадзора

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Сопровождение банкротства МУП "ПЖЭТ" Железнодорожного района г.Барнаула -2010г.

Проекты:

Сопровождение банкротства МУП "Стиль"

Сопровождение банкротства МУП "Ветеран"

Разработка стратегии ассоциации предпринимателей тюменской области

Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для "Администрации рабочего поселка Краснообск"

ЖКХ

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Общее представительство в судах - Судебная практика

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Бизнес-планирование

Сопровождение банкротства АОЗТ МП "Эхо"

Проекты:

Сопровождение банкротства МУП "Стиль"

Сопровождение банкротства МУП "Ветеран"

Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для МУП "ДЗ ЖКХ п.Мичуринский"

Здравоохранение

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Разрозненность подразделений, представительств, филиалов

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Оценка загородных домов

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Система Монета и 1С

Общее представительство в судах - Судебная практика

RederPoll - Банки

RederPoll - Ритейл

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Формирование стратегии и системы мотивации для сети медицинских клиник

Проекты:

Формирование стратегии и системы мотивации для сети «Инвитро» (Лабораторная диагностика)

Инвестиционные институты. Рынки капиталов

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Разрозненность подразделений, представительств, филиалов

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Оценка патента

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Общее представительство в судах - Судебная практика

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Сопровождение банкротства ОАО Инвестиционная компания "Сибирьгазификация"

Проекты:

Система контроля качества REDERPOLL для ОАО "Автоградбанк"

Система контроля качества REDERPOLL для ООО Home Credit Bank

Система контроля качества REDERPOLL для ОАО Национальный банк "TRUST БАНК"

Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "НОАиК"

Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "УК Сибиряк"

Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ОАО «Республиканская инвестиционная компания»

Информационные технологии

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Разрозненность подразделений, представительств, филиалов

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Общее представительство в судах - Судебная практика

RederPoll - Ритейл

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Исследование уровня заработных плат IT-специалистов в СФО

Проекты:

Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "С7 Информационные технологии"

Проектировка и внедрение системы охраны и видеонаблюдения для "Служба пожаротушения ВКО области Казахстан"

Проектирование и внедрение систем видеонаблюдения и охраны для Авиа подразделения акима ВКО области Казахстан

Расширение отдела продаж в филиалах лидера системной интеграции и IT-консалтинга.

Формирование штата филиала в Новосибирске в составе руководителя проектов, менеджеров продаж, линейного персонала

Проект по подбору специалистов по продажам и логистике

Проект по подбору персонала в IT-отдел и отдел продаж

Проект по подбору менеджеров высшего звена и технических специалистов

Проект по подбору специалистов в сфере IT

Легкая промышленность

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Разрозненность подразделений, представительств, филиалов

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Оценка патента

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Разработка документации на основе стандартов ISO 9000

Общее представительство в судах - Судебная практика

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Оценка персонала и разработка системы мотивации

Проекты:

Стратегическое планирование, разработка системы BSC, внедрение системы оплаты труда на основе KPI для лидера по производству игрового оборудования

Проект по подбору персонала в сбытовые подразделения итальянской компании

Поиск директора по маркетингу и рекламе для компании, работающей на специфическом рынке – розничные продажи верхней одежды на территории Российской Федерации

Поиск управляющих розничной сетью магазинов верхней одежды в регионе

Поиск регионального управляющего в Сургуте и Нижневартовске

Проект по подбору старшего инженера, начальника смены и технических специалистов

Формирование штата компании в Москве

Подбор продакт-менеджера

Проект по подбору персонала в бухгалтерию и отдел продаж

Подбор менеджера по продажам в производственную компанию

Подбор директоров по персоналу и маркетингу

Подбор специалистов отдела технической поддержки

Лесное хозяйство, охота рыболовство и рыбоводство

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Разрозненность подразделений, представительств, филиалов

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)

Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

Система Монета и 1С

Контроль работы филиальной сети: управленческий и финансовый учет

Общее представительство в судах - Судебная практика

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.

Комплексный консалтинговый проект для ОАО "АлтайАгроСпецМонтаж"

Проекты:

Сопровождение банкротства ОАО СПК "Заря"

Аудит налоговой и бухгалтерской отчетностит для ОАО Финансовая агропромышленная корпорация «Якутия»

Проект по расширению штата компании

Подбор руководителя IT-отдела

ЛПК, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная промышленность

Какие проблемы можно решить:

Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений

Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации

Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их

Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности

Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв

Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей

Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы

Необходимо оптимизировать систему управления предприятием

Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации

Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности

Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов

Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов

Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании

Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами

Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ

Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)

Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников

Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ

Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке

Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников

Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства

Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности

Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий

Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение

Разрозненность подразделений, представительств, филиалов

Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения

Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала

Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда

Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность

Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов

Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности

Услуги:

Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)

RederPoll - Банки

RederPoll - Ритейл

Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000

Аудит сайта

Контекстная реклама

Медийная реклама