Специализация
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги в области бухгалтерского учета
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на непонимание задач руководства
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Сопровождение банкротства МУП "ПЖЭТ" Железнодорожного района г.Барнаула -2010г.
Сопровождение банкротства МУП "Стиль"
Сопровождение банкротства МУП "Ветеран"
Разработка стратегии ассоциации предпринимателей тюменской области
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для "Администрации рабочего поселка Краснообск"
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство товаров на экспорт
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Дополнительные услуги в области управления
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Сопровождение банкротства ОАО Инвестиционная компания "Сибирьгазификация"
Система контроля качества REDERPOLL для ОАО "Автоградбанк"
Система контроля качества REDERPOLL для ООО Home Credit Bank
Система контроля качества REDERPOLL для ОАО Национальный банк "TRUST БАНК"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "НОАиК"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "УК Сибиряк"
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ОАО «Республиканская инвестиционная компания»
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Исследование уровня заработных плат IT-специалистов в СФО
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "С7 Информационные технологии"
Расширение отдела продаж в филиалах лидера системной интеграции и IT-консалтинга.
Проект по подбору специалистов по продажам и логистике
Проект по подбору персонала в IT-отдел и отдел продаж
Проект по подбору менеджеров высшего звена и технических специалистов
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Разработка документации на основе стандартов ISO 9000
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Оценка персонала и разработка системы мотивации
Проект по подбору персонала в сбытовые подразделения итальянской компании
Поиск управляющих розничной сетью магазинов верхней одежды в регионе
Поиск регионального управляющего в Сургуте и Нижневартовске
Проект по подбору старшего инженера, начальника смены и технических специалистов
Формирование штата компании в Москве
Проект по подбору персонала в бухгалтерию и отдел продаж
Подбор менеджера по продажам в производственную компанию
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Контроль работы филиальной сети: управленческий и финансовый учет
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Оценка незавершенного строительства
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000