Специализация
Прочее
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Реклама, маркетинг, полиграфия
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Команда:
Страховые компании
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Строительство и девелопмент
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Команда:
Торговля (ритейл, FMCG)
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Команда:
Транспорт
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Команда:
Услуги
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Команда:
Фармацевтика
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Команда:
Химический комплекс
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
