Статьи
![](/upload/resize_cache/iblock/097/100_300_1/img_872034.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/3fa/100_300_1/img_873647.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/b65/100_300_1/img_869585.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/c28/100_300_1/img_873983.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/021/100_300_1/img_870388.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/341/100_300_1/img_869500.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/ffe/100_300_1/img_868577.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/5a2/100_300_1/img_866759.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/c34/100_300_1/img_569278.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/1ce/100_300_1/img_868734.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/251/100_300_1/img_866258.jpg)
Три практики из Силиконовой долины, о которых рассказывается в этой статье, вероятно, не потребуют немедленных действий в вашей компании, просто потому, что они настолько смелые и нестандартные, что консервативные менеджеры по управлению талантами не будут даже рассматривать их. Тем не менее, осмелимся назвать их «самыми современными практиками, о которых нужно знать».
![](/upload/resize_cache/iblock/d8a/100_300_1/img_866343.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/96b/100_300_1/img_866362.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/58b/100_300_1/img_862498.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/52d/100_300_1/img_869698.jpg)
![](/upload/resize_cache/iblock/942/100_300_1/img_866376.jpg)
Грядут выпускные экзамены и защиты дипломов. Каждый из выпускников с надеждой смотрит в будущее. Кому-то повезет в карьерном плане, кому-то нет. Кто-то начнет свой бизнес, кто-то решит делать научную карьеру, кто-то посвятит себя семье. Forbes собрал самые яркие советы молодым специалистам, которые давали участники списка Forbes во время своих выступлений перед выпусниками колледжей.