Сокращение логистических издержек компании
Аудитория:первые лица, руководители и специалисты в области логистики
Цель программы: Продемонстрировать участникам лучший опыт эф-фективной организации логистической системы предприятия с методиками сокращения издержек на всех этапах логистической цепочки с сохранением эффективности процессов.ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
ТЕМА1: ПОСТРОЕНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ
• Понятие логистической системы
• Модель издержек логистической системы
• Цели логистической системы
• Задачи логистической системы для производственного и коммерческого пред-приятия
• Стратегии логистических систем
• Методологические принципы логистической системы предприятия
• Элементы логистической системы. Авторская модель логистической системы. Последовательность построения логистической системы.
• Структура отдела логистики в производственно-коммерческой фирме
ТЕМА 2:УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• Возросшая роль управления запасами в условиях кризиса
• Из чего состоит задача управление запасами? Базисные элементы
• Критерии управления запасами
• Этапы постановки системы управления запасами
• Потери от наличия и отсутствия запасов
• Причины и мотивы создания запасов
• Виды запасов
• Страховые запасы
• Сезонные запасы
• Неликвиды и способы борьбы с ними
• Важнейшие характеристики управления запасами
• Системы управления запасами
• Расчет оптимальной партии размера заказа
• Метод ABC – XYZ
• Тренинг: определения оптимального размера заказа
• Тренинг: определение реального размера заказа
• Тренинг определение реального размера заказа с учетом сезонного подъёма (спада)
• Тренинг: задача о рюкзаке
• Тренинг: задача о скидке на объём
• Тренинг: анализ ABC – XYZ
ТРЕНЕР:
Виктор Феликсович Мачульский
Бизнес-тренер ОАО «Холдинг «Люди Дела».
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Это мероприятие проходит в открытом формате
Продолжительность: 16 часов
По окончании курса выдается сертификат на русском и английском языке
Отрасли промышленности:
